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Mieux se connaître pour mieux manager

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Contexte

Quels styles de management exercez-vous ? Quelle est votre de personnalité en tant que manager ? Connaissez vous votre identité de manager ?

 Autant de choses qu’il est nécessaire de comprendre afin d’adopter les attitudes en corrélation avec votre environnement.

  • Comprendre en quoi ma personnalité influe sur ma relation aux autres

     

  • Repérer et corriger ses attitudes et pratiques managériales négatives

     

  • Mettre en place des stratégies de réussite

     

  • Adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement

     

  • Identifier le profil de mes collaborateurs pour mieux interagir

1 – Préparation à la Formation – en FOAD

  • Module de présentation de la formation, des objectifs et des modalités

  • Amorcer une réflexion personnelle et diagnostics (style de management situationnel, assertivité, positions de vie)

  • Questionnaires (DISC et force motrices) à réaliser avant le début de la formation

2 – Programme de formation – En salle de formation

 

Se connaitre et reconnaitre les autres

  • Qu’est-ce qu’une typologie et perception de nos préférences

     

  • Présentation du Modèle DISC et des forces motrices

     

  • Découvrir son profil : identifier son propre style de personnalité et ses forces clés et ses principales sources de tension

     

  • Comprendre son style et ses tendance comportemental et son style de travail (mode d’interaction, de collaboration, de communication…)

     

  • Comprendre ses motivations pour développer son niveau de performance

     

  • Remise des rapports individuels

Faire le lien entre son profil et son style de management

  • Portraits robots de Managers

     

  • Gagner en agilité et développer un management situationnel adapté

     

  • Collaborer de manière plus efficace

     

  • Comprendre les interactions, et les différences et anticiper les conflits et les périodes de stress

     

  • Adapter sa communication

     

  • Gérer la motivation et engager ses équipes

     

  • Développer son leadership

Comprendre son mode de fonctionnement pour mieux manager au quotidien

  • Fixer les objectifs en fonction du profil de mes collaborateurs

     

  • Intégrer son mode de perception pour agir efficacement face aux problèmes

     

  • Optimiser son temps

     

  • Déléguer de façon pertinente

     

  • Améliorer ses entretiens et donner du feedback

     

  • Développer la collaboration au sein de l’équipe

  • En complément du présentiel : accès personnel à notre espace d’apprentissage numérique « Mon espace FORMACOM » contenant : les modalités d’organisation, support de formation téléchargeable, modules e-learning interactifs complémentaires : questionnaires, quiz, fiches ressources, consignes de préparation..)
  • Accueil des stagiaires dans une salle équipée et dédiée à la formation (grand écran, paperboard, matériel pédagogique…).
  • Documents supports de formation projetés.
  • L’animation et les questions/réponses sont orientées « solutions » et « ouverture à de nouvelles pratiques ».
  • Pour faciliter l’appropriation des sujets, le formateur combine un ensemble de modalités pédagogiques. L’accent est mis sur l’interactivité et l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements.
  • Apports théorique et pratiques : expérience concrète, observation, travaux de réflexion et débats à partir des cas présentés par les participants.
  • Atelier de co-construction, d’intelligence collective .
  • Expérimentation par des mises en situation, temps de synthèse pour s’approprier des solutions qui correspondent à son contexte.
  • Les exemples et exercices sont choisis parmi des situations issues du vécu de l’apprenant.
  • Un outil diagnostic permettant à chaque stagiaire d’identifier ses bonnes pratiques et ses points de vigilances, et ainsi pouvoir construire un plan d’actions personnel à mettre en œuvre à l’issu de la formation.

Les plus de la formation

  • Formation préparée et animée par un Consultant/Formateur sélectionné pour son expertise
  • L’accès personnel notre espace d’apprentissage numérique « Mon espace FORMACOM » contenant : les modalités d’organisation, règlement intérieur aux séances collectives, modules e-learning interactifs (Questionnaires, quiz, fiches ressources, consignes de travail personnel…),
  • FORMATIONS INTER OU INTRA

Réf FM020

Durée et modalités

14 heures et 2 jours

Présentiel

Public concerné

Manager souhaitant développer ses pratiques managériales. Responsable/Chef d’équipe, de service, de secteur, Responsable d’unité

Pré-requis

Aucun

Dates & Lieux

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Tarif

860€/ pers pour pour 2 jours

742€/ pers pour 2 jours avec OCAPIAT

Pauses cafés et déjeuners inclus

 

 

Note de satisfaction

Nouveauté 2022

9/10 – Note de satisfaction globale du centre de formation en 2021

Programme détaillé

votre programme version pdf

 

Date de mise à jour 12/04/22

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