Contexte
Les conditions de vie au travail ont un impact direct sur la performance de l’entreprise. Face aux enjeux de la santé au travail et à la difficulté de fidéliser ses collaborateurs, de plus en plus d’entreprises souhaitent améliorer la qualité de vie au travail. Mais comment mettre en place et faire vivre une vraie démarche QVT ?
Cette formation opérationnelle vous permettra de transformer vos enjeux et vos obligations en matière de qualité de vie au travail en actions concrètes.
- Acquérir une méthode de mise en place d’une démarche de QVT
- Connaitre le cadre juridique pour sécuriser la démarche de QVT
- Faire vivre la démarche de QVT
Définir les enjeux d’une démarche de QVT dans son entreprise
- Une réponse aux dysfonctionnements
- L’amélioration des conditions de travail
- La performance de l’entreprise
Connaitre le cadre juridique pour sécuriser l’entreprise
- L’ANI du 19 juin 2013 comme guide vers une politique d’amélioration de la QVT
- Les dispositifs juridiques comme guide de bonnes pratiques
- Le rôle des IRP
- L’obligation de prévention de la santé et sécurité comme opportunité de QVT
Réaliser l’état des lieux par une approche globale
- L’analyse des données disponibles ou à créer dans l’entreprise
- L’expression des salariés sur la qualité des produits et les conditions de travail
- Les indicateurs quantitatifs et qualitatifs d’amélioration de la QVT
Définir le plan d’action d’amélioration de QVT
- Les leviers d’amélioration des conditions de travail propre à l’entreprise
- Les moyens mis en œuvre pour atteindre les objectifs fixés
- Les outils mis en place pour le suivi du plan d’action
→ Atelier de synthèse : étude de cas
Démarche pro-active d’échange, alternant les contenus et modalités
- Apports théories & concepts par un discours structuré
- Études des situations contextualisées
- L’animation et les questions/réponses sont orientées « solutions » et ouverture à de nouvelles pratiques
- Entraînement à l’application des différents concepts en sous-groupes avec des outils pédagogiques diversifiés et interactifs : jeu de simulation / cas pratique
- Élaboration, par chaque stagiaire, d’un plan d’actions d’amélioration permettant la mise en application concrète dans l’entreprise, des apprentissages
- ÉVALUATION PRÉALABLE A LA FORMATION
- EN COURS DE FORMATION : questions, jeux-tests, cas pratiques, etc.
- ÉVALUATION ET APPRÉCIATION A L’ISSUE DE LA FORMATION « A CHAUD »
- ÉVALUATION A FROID : suivi de la mise en œuvre dans sa pratique professionnelle…
Les plus de la formation
- Stage animé par un Consultant/Formateur expert de la qualité de vie au travail
- La pédagogie utilisée vous apporta une méthode et des outils opérationnels pour mettre en œuvre une démarche adaptée à votre contexte
- Votre accès à notre plateforme de formation à distance : en complément du présentiel, la FOAD propose des activités multimodales, et un suivi personnalisé

- FORMATIONS INTER OU INTRA
Réf FQB001
Durée & modalités
2 jours soit 14 heures
En option : modules e-learning complémentaires
Public concerné
Direction, Responsable RH, Responsable QSE et développement durable
Pré-requis
Aucun
Dates & Lieux
Nous consulter
Tarif
830 €
Tarifs préférentiels
-
OPCO Mobilités