Mieux se connaître pour mieux manager

• Comprendre en quoi ma personnalité influe sur ma relation aux autres

   

• Repérer et corriger ses attitudes et pratiques managériales négatives

   

• Mettre en place des stratégies de réussite

   

• Adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement

   

• Identifier le profil de mes collaborateurs pour mieux interagir

1 – Préparation à la Formation – en FOAD

• Module de présentation de la formation, des objectifs et des modalités

• Amorcer une réflexion personnelle et diagnostics (style de management situationnel, assertivité, positions de vie)

• Questionnaires (DISC et force motrices) à réaliser avant le début de la formation

2 – Programme de formation – En salle de formation

Se connaitre et reconnaitre les autres

• Qu’est-ce qu’une typologie et perception de nos préférences

   

• Présentation du Modèle DISC et des forces motrices

   

• Découvrir son profil : identifier son propre style de personnalité et ses forces clés et ses principales sources de tension

   

• Comprendre son style et ses tendance comportemental et son style de travail (mode d’interaction, de collaboration, de communication…)

   

• Comprendre ses motivations pour développer son niveau de performance

   

• Remise des rapports individuels

Faire le lien entre son profil et son style de management

• Portraits robots de Managers

   

• Gagner en agilité et développer un management situationnel adapté

   

• Collaborer de manière plus efficace

   

• Comprendre les interactions, et les différences et anticiper les conflits et les périodes de stress

   

• Adapter sa communication

   

• Gérer la motivation et engager ses équipes

   

• Développer son leadership

Comprendre son mode de fonctionnement pour mieux manager au quotidien

• Fixer les objectifs en fonction du profil de mes collaborateurs

   

• Intégrer son mode de perception pour agir efficacement face aux problèmes

   

• Optimiser son temps

   

• Déléguer de façon pertinente

   

• Améliorer ses entretiens et donner du feedback

   

• Développer la collaboration au sein de l’équipe

• En complément du présentiel : accès personnel à notre espace d’apprentissage numérique « Mon espace FORMACOM » contenant : les modalités d’organisation, support de formation téléchargeable, modules e-learning interactifs complémentaires : questionnaires, quiz, fiches ressources, consignes de préparation..)
• Accueil des stagiaires dans une salle équipée et dédiée à la formation (grand écran, paperboard, matériel pédagogique…).
• Documents supports de formation projetés.
• L’animation et les questions/réponses sont orientées « solutions » et « ouverture à de nouvelles pratiques ».
• Pour faciliter l’appropriation des sujets, le formateur combine un ensemble de modalités pédagogiques. L’accent est mis sur l’interactivité et l’engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements.
• Apports théorique et pratiques : expérience concrète, observation, travaux de réflexion et débats à partir des cas présentés par les participants.
• Atelier de co-construction, d’intelligence collective .
• Expérimentation par des mises en situation, temps de synthèse pour s’approprier des solutions qui correspondent à son contexte.
• Les exemples et exercices sont choisis parmi des situations issues du vécu de l’apprenant.
• Un outil diagnostic permettant à chaque stagiaire d’identifier ses bonnes pratiques et ses points de vigilances, et ainsi pouvoir construire un plan d’actions personnel à mettre en œuvre à l’issu de la formation.

dispotif d’évaluation