Contexte
Pour les entreprises de plus de 300 salariés, la loi sur l’égalité et la citoyenneté impose à tous les professionnel(le)s du recrutement de suivre, tous les 5 ans, une formation à la non-discrimination à l’embauche.
Ce programme vous permet non seulement de répondre cette exigence, mais vous propose aussi d’aller au-delà de l’obligation légale en investiguant l’ensemble des risques liés à la notion de discrimination, pour repérer les situations et les pratiques à risque dans votre entreprise et mettre en place des méthodes et outils opérationnels qui professionnaliseront vos pratiques.
- Connaitre le cadre légal et réglementaire du recrutement notamment l’obligation de non-discrimination à l’embauche et savoir l’appliquer
- Identifier les risques de discrimination aux différentes étapes de la procédure recrutement
- Faire évoluer ses outils et ses pratiques pour permettre et d’optimiser son processus au regard de la loi : sécuriser l’ensemble des acteurs du recrutement.
Recruter
- Rappel des enjeux du recrutement
- Distinguer ce qui relève de la sélection ou de la discrimination
Comprendre Les processus psychosociaux à l’œuvre dans la discrimination à l’embauche
- Parlons de perceptions, préjugés et stéréotypes
- Se connaitre en tant que recruteur et identifier les biais
→ Atelier : Quel recruteur je suis ?
Le cadre légal du recrutement : Rappel des principales règles
- Rappel des critères prohibés
- Le sens à donner à la loi
- Les risques encourus
- Les différences de traitements autorisés
- Les expériences connues d’action de prévention
→ Cas pratique et quiz
Faire de l’obligation légale un levier pour développer son efficacité professionnelle
Identifier les risques à chaque étape du recrutement
Perfectionner ses pratiques à l’aide d’outils / formaliser une méthodologie adéquate
- Le poste à pourvoir : établir un profil et objectiver les critères de sélection par l’approche compétences
- La stratégie de recherche par des pratiques innovantes
- Le sourcing et les nouvelles méthodes favorisant la diversité
- Les méthodes d’évaluation et l’entretien
- Objectiver le choix
- Rédiger les comptes rendus
Exercice de Synthèse
- Se construire un guide des bonnes pratiques
- Sensibiliser et impliquer l’ensemble des acteurs dans l’entreprise
- Apports de théories & concepts par un discours structuré
- Études des situations contextualisées dans le secteur d’activité,
Pédagogie active sous forme d’ateliers de réflexions collectives et de co-construction en sous-groupe
- Entraînement à l’application avec des outils pédagogiques : jeu de simulation / cas pratique.
- ÉVALUATION PRÉALABLE A LA FORMATION
- EN COURS DE FORMATION : questions, jeux-tests, cas pratiques, etc.
- ÉVALUATION ET APPRÉCIATION A L’ISSUE DE LA FORMATION « A CHAUD »
- ÉVALUATION A FROID : suivi de la mise en œuvre dans sa pratique professionnelle
Les plus de la formation
- Stage animé par un Consultant/Formateur expert dans le Conseil et l’accompagnement RH
- Votre accès à notre plateforme de formation à distance
- L réalisation de votre un diagnostic et la mise en place d’un guide de bonnes pratiques adapté à votre entreprise
- FORMATIONS INTER OU INTRA
Réf FRHR014
Public concerné
Professionnel(les) du recrutement
Dirigeants, managers qui souhaite professionnaliser et sécuriser ses pratiques
Pré-requis
Participer ou avoir participé au recrutement
Durée & modalités
Formation initiale : 2 jours en présentiel ou 1 jour en présentiel + 1 jour en FOAD
Renouvellement 1 jour
Date & Lieux
Nous consulter
Tarif
830 € pour 2 jours
La consultante
-
Sophie CHANTREAU
