Gérer les RH en TPE/PME

Description de la formation

4 classes virtuelles de 2h/2h30 soit 8h30 et 5h30 de modules e-learning

Dans les petites et moyennes structures, la gestion des Ressources Humaines se fait souvent d’une manière non formalisée mais n’en reste pas moins une fonction stratégique de l’entreprise.
Les missions de la fonction RH sont multiples, évoluent sans cesse et exigent de nombreuses compétences : droit social, recrutement, paie, formation, communication, dialogue social, qualité de vie au travail… et autant d’enjeux. En effet, les ressources humaines constituent un facteur clé pour faire fonctionner l’Organisation (entreprise ou association) et garantir son développement. Le défi à relever par la fonction RH réside dans sa capacité à pouvoir accompagner la Direction dans la mise en place de politiques et de procédures de gestion du personnel optimales et cohérentes avec les projets de l’Organisation.
Le but de cette formation est de permettre à des non professionnels RH d’acquérir une vision d’ensemble de la fonction et de pouvoir gérer les objectifs quotidiens de manière plus efficace et pragmatique.

Programme de la formation

La gestion des RH : Identifier et mieux comprendre les différents enjeux de la GRH pour pouvoir gagner en performance en adaptant ses pratiques de terrains

Déterminer son rôle et son périmètre de responsabilité
Piloter son activité et justifier ses choix – S’initier aux indicateurs RH

L’organisation et les outils RH : Identifier les outils de développement des RH pour gagner en performance

La digitalisation des processus RH
La gestion de la rémunération

L’environnement juridique qui encadre les relations de travail

Droits et devoirs réciproques
Les formalités administratives
L’embauche et le contrat de travail
Le temps de travail et la gestion des absences
Le pouvoir disciplinaire de l’employeur
Les différents modes de rupture du contrat

Transformer les obligations légales et règlementaires en outil de management et de développement des compétences

Contribuer et agir pour maintenir ou développer un bon climat social
Les entretiens annuels

Objectifs de formation

Identifier les différents enjeux de la GRH pour en faire un levier de développement
Connaître les obligations légales et réglementaires applicables à la structure
Assurer la mise en oeuvre des procédures essentielles de l’administration du personnel

Public cible

Salariés et dirigeants

Prérequis

Aucun

Équipe pédagogique

Une équipe dédiée : Une équipe support composée de 3 membres permanents. • Claude FEILDEL, directeur et formateur • Alexandra FREULON, assistante administrative et commerciale • Alice COUFFIN, assistante de formation Un réseau de formateurs FORMACOM travaille avec un vivier d’une trentaine de consultants-formateurs tout au long de l’année. Ces formateurs, experts dans leur domaine, sont répartis en 3 pôles de spécialisations : • Droit du travail et dialogue social • Développement des ressources humaines • Management et soft skills Les formateurs sont tous expérimentés dans leurs domaines spécifiques et utilisent les ressources et supports qu’ils ont créés pour une réelle adéquation avec leur animation pédagogique en utilisant notre charte qualité qu’ils s’engagent à respecter ; Support technique et pédagogique : Notre équipe dédiée est disponible par téléphone (aux heures de bureau) pour toutes questions ou besoin d’accompagnement technique ou pédagogique. Les stagiaires peuvent également contacter le formateur qui s’engage à répondre sous un délai de 3 jours (ouvrable). Les échanges peuvent se faire par téléphone, par mail ou par notification via la plateforme

Accessibilité

Nous accueillons tout type de public et sans distinction. Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez être amené à avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Dans ce cas, vous pouvez contacter notre référent handicap, Claude FEILDEL (06.64.04.12.24 c.feildel@formacom.fr) afin que nous puissions préparer votre participation dans les meilleures conditions et de nous assurer que les moyens de la prestation de formation ou de de bilan de compétences peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques.