Mieux se connaître pour mieux manager avec le DISC

Description de la formation

Mieux se connaitre permet de mieux communiquer, améliorer et rendre constructive sa relation aux autres. L'ambiance de travail est ainsi améliorée ce qui développe la motivation et l'envie de collaborer avec autrui. Cette formation pourra vous permettre de travailler ensemble et plus efficacement.
Elle vous permettra également de découvrir le rôle, les missions et responsabilités du manager de proximité pour piloter plus efficacement votre équipe.

Programme de la formation

Module de présentation de la formation, des objectifs et des modalités

Amorcer une réflexion personnelle et diagnostics (style de management situationnel, assertivité, positions de vie)
Questionnaires (DISC et force motrices) à réaliser avant le début de la formation

Se connaitre et reconnaitre les autres

Qu’est-ce qu’une typologie et perception de nos préférences
Présentation du Modèle DISC et des forces motrices
Découvrir son profil : identifier son propre style de personnalité et ses forces clés et ses principales sources de tension
Comprendre son style et ses tendance comportemental et son style de travail (mode d’interaction, de collaboration, de communication…)
Comprendre ses motivations pour développer son niveau de performance
Remise des rapports individuels

Faire le lien entre son profil et son style de management

Portraits robots de Managers
Définir son rôle et responsabilité de manager
Gagner en agilité et développer un management situationnel adapté
Collaborer de manière plus efficace
Comprendre les interactions, et les différences et anticiper les conflits et les périodes de stress Adapter sa communication
Gérer la motivation et engager ses équipes
Développer son leadership

Comprendre son mode de fonctionnement pour mieux manager au quotidien

Fixer les objectifs en fonction du profil de mes collaborateurs
Intégrer son mode de perception pour agir efficacement face aux problèmes
Optimiser son temps
Déléguer de façon pertinente
Améliorer ses entretiens et donner du feedback

Animer son équipe en proximité

Poser le cadre et les règles de vie
Transmettre des consignes et directives
Savoir recadrer et faire face aux situations difficiles
Favoriser la collaboration au sein de l'équipe en tenant des rituels
Proposer des missions / tâches claires et motivantes à ses collaborateurs
Suivre l’avancement des tâches et identifier les indicateurs

Pendant l’intersession

Suivi du Plan d’action personnalisé
Activités de mise en pratique

Objectifs de formation

Comprendre en quoi ma personnalité influe sur ma relation aux autres
Se positionner dans son rôle : définir ses responsabilités et ses missions afin de donner du sens à sa fonction
Adapter son management en fonction du contexte, de ses interlocuteurs afin de maintenir le cap fixé
Repérer et corriger ses attitudes et pratiques managériales négatives
Mettre en place des stratégies de réussite
Adopter des attitudes qui répondent aux exigences de l’environnement
Identifier le profil de mes collaborateurs pour mieux interagir
Mobiliser l’équipe et accroitre l’autonomie de chacun en posant le cadre et en le faisant respecter

Public cible

Manager souhaitant développer ses pratiques managériales. Responsable/Chef d’équipe, de service, de secteur, Responsable d’unité

Prérequis

Aucun

Équipe pédagogique

Formation préparée et animée par Anne-Marie Flament Mainguet, sélectionnée pour son expertise et son expérience. Ancienne DRH, elle possède une expérience opérationnelle de l'accompagnement des comités de direction, des managers et des équipes. Formée à la médiation et coach certifiée, depuis 6 ans, elle utilise son expérience terrain et ses qualités relationnelles, pour rendre ses interventions pragmatiques, éclairées d’exemples réels et d’inclure les participants dans une démarche pédagogiques et participatives.

Ressources pédagogiques

En complément du présentiel : accès personnel à notre espace d’apprentissage numérique « Mon espace FORMACOM » contenant : les modalités d’organisation, support de formation téléchargeable, modules e-learning interactifs complémentaires : questionnaires, quiz, fiches ressources, consignes de préparation..)
Accueil des stagiaires dans une salle équipée et dédiée à la formation (grand écran, paperboard, matériel pédagogique...).
Documents supports de formation projetés.
L’animation et les questions/réponses sont orientées « solutions » et « ouverture à de nouvelles pratiques ».
Pour faciliter l’appropriation des sujets, le formateur combine un ensemble de modalités pédagogiques.
L’accent est mis sur l’interactivité et l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des enseignements.
Apports théorique et pratiques : expérience concrète, observation, travaux de réflexion et débats à partir des cas présentés par les participants.
Atelier de co-construction, d’intelligence collective .
Expérimentation par des mises en situation, temps de synthèse pour s’approprier des solutions qui correspondent à son contexte.
Les exemples et exercices sont choisis parmi des situations issues du vécu de l’apprenant.
Un outil diagnostic permettant à chaque stagiaire d’identifier ses bonnes pratiques et ses points de vigilances, et ainsi pouvoir construire un plan d'actions personnel à mettre en œuvre à l’issu de la formation.
Service d’assistance technique et pédagogique
Possibilité de poser des questions au formateur via l’espace numérique ou par téléphone

Modalités d'évaluation

Questionnaire en ligne des attentes adressé aux stagiaires en amont de la formation
Mesure de la maîtrise des nouveaux savoirs et connaissances acquises en cours de formation : QCM, mises en situation, reformulations, cas pratiques
Emargement numérique
Une évaluation à chaud à l’issue de la formation
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Accessibilité

Nous accueillons tout type de public, sans distinction. Cependant, si vous êtes en situation de handicap, vous pouvez avoir besoin d’un accompagnement spécifique ou d’une aide adaptée. Dans ce cas, vous pouvez contacter notre référent handicap, Claude FEILDEL (info@formacom.fr), afin que nous puissions préparer votre participation dans les meilleures conditions et nous assurer que les moyens de la prestation de formation ou du bilan de compétences peuvent être adaptés à vos besoins spécifiques.

Délai d'accès

15 jours